Formation
Apprendre à voir, à innover, à manager, à vous transformer…Apprendre à apprendre.
> Vous souhaitez :
- Renforcer les compétences managériales de vos collaborateurs,
- Améliorer l’efficacité professionnelle de vos salariés,
- Développer la qualité de la communication au sein de vos équipes,
- Construire une culture de l’amélioration continue au sein de votre organisation…
Faire grandir vos collaborateurs dans leur diversité en leur donnant des outils et les bons réflexes, au service de leur épanouissement et de l'excellence de votre entreprise.
Selon vos besoins, je conçois et j’anime des formations-actions pour « apprendre en faisant» à partir de cas concrets, au plus proche de la réalité de votre terrain et de vos besoins. J’apporte des outils concrets, simples et puissants et plus de 50% du temps de la formation est consacré à l’expérimentation avec des cas réels et l’échange avec et entre les participants.
Les formations durent généralement de 1 à 3 jours et rassemblent de 1 à 12 personnes d’une même entreprise pour explorer ensemble un thème précis. Elles se déroulent idéalement en présentiel mais le distanciel est également possible: dans ce cas, la durée et le rythme de l’animation sont adaptés pour respecter l’écologie personnelle des participants.
Il est possible de mettre en place des points de suivi individuels ou collectifs pour accompagner la mise en œuvre des nouvelles compétences des participants.
Les formations sont réalisées sur mesure:
- Les dates sont programmées en fonction de vos contraintes et des disponibilités.
- Un devis vous sera transmis après étude de vos besoins
- Contactez-moi en cas de situation de handicap afin que je puisse adapter les conditions de formation.
Formations en Management d'équipe, Efficacité professionnelle, Gestion de Projet et Amélioration continue
Voici quelques exemples récents des formations
déployées chez mes clients:
Les fondamentaux du Management de proximité - 3 jours
Management d'équipe
Public
Managers de premier niveau en prise de poste ou autodidactes en recherche de professionnalisation.
Objectifs
- Comprendre les principes clés de la dynamique de groupe et le rôle du manager
- Faciliter le contact avec les équipiers grâce à des techniques et des outils de communication
- Etre en capacité de mener des entretiens individuels : Motiver / Féliciter, recadrer, évaluer
- Comprendre et prévenir la crise relationnelle, savoir désamorcer une situation de conflit
Mieux communiquer grâce aux préférences cérébrales - 1 jour
Efficacité professionnelle
Public
Tout public
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la communication orale
- Identifier son style de communication et savoir adapter son discours à son public
- Construire et pratiquer le pitch de communication pour présenter un projet ou une idée de façon impactante et efficace
Les fondamentaux du Management de projet - 3 jours
Gestion de projet
Public
Chefs de projet et toute personne ayant à mener des initiatives en mode projet
Objectifs
- Réussir un projet, de l'élaboration de l'étude d'opportunité à l'évaluation des résultats, de manière efficace et en maîtrisant la dimension humaine du projet
- Installer les outils et les processus projet
- Savoir animer l'équipe projet
Découverte de l'Amélioration Continue - 3 jours
Amélioration continue
Public
Managers de proximité, référents amélioration continue, membres de comité de direction...
Objectifs
à adapter selon l'environnement (office, industrie, logistique...)
- Comprendre l'intérêt de déployer le lean manufacturing/management dans son environnement
- Savoir identifier les gaspillages en entreprise: notion de valeur ajoutée / non valeur ajoutée
- Déployer les outils du lean: 5S, PDCA, animation visuelle de la performance, résolution de problème, analyse en profondeur d'un processus, etc.
Animer des Ateliers de travail collaboratifs - 2 jours
Efficacité professionnelle
Public
Animateur de réseau (Méthodes, qualité, HSE), consultant interne, facilitateur
Objectifs
- Définir le cadre d'animation d'ateliers collaboratifs sur un sujet donné
- Planifier et structurer l'animation en choisissant les méthodes adaptées
- Adopter la posture "juste" pour un travail collaboratif efficace.
Devenir Mentor - 2 jours
Efficacité professionnelle
Public
Tout public expérimenté
Objectifs
- Appréhender le rôle et la mission du mentor.
- Adopter la posture « juste »
- Utiliser les outils et les méthodes en soutien de la relation de mentoring
- Créer les conditions gagnantes pour être mentor au sein de son organisation
Parcours Dirigeant-Entrepreneur - 5 à 8 jours
Management d'équipe
Public
Dirigeant entrepreneur sans expérience managériale préalable en entreprise
Objectifs
Programme sur mesure autour des 3 piliers du dirigeant-entrepreneur : Diriger, Manager, Piloter
- Donner la direction au travers d’une vision inspirante, de valeurs et d’objectifs partagés
- Être au contact de ses équipes, développer l’alliance avec les personnes, informer et communiquer
- Structurer le management de l’entreprise et piloter la performance: indicateurs, rôles et responsabilités, méthodes de travail.