Formation

Apprendre à voir, à innover, à manager, à vous transformer…Apprendre à apprendre.

> Vous souhaitez :

  • Renforcer les compétences managériales de vos collaborateurs,
  • Améliorer l’efficacité professionnelle de vos salariés,
  • Développer la qualité de la communication au sein de vos équipes,
  • Construire une culture de l’amélioration continue au sein de votre organisation…


 

Faire grandir vos collaborateurs dans leur diversité en leur donnant des outils et les bons réflexes, au service de leur épanouissement et de l'excellence de votre entreprise.

Selon vos besoins, je conçois et j’anime des formations-actions pour « apprendre en faisant» à partir de cas concrets, au plus proche de la réalité de votre terrain et de vos besoins. J’apporte des outils concrets, simples et puissants et plus de 50% du temps de la formation est consacré à l’expérimentation avec des cas réels et l’échange avec et entre les participants.

Les formations durent généralement de 1 à 3 jours et rassemblent de 1 à 12 personnes d’une même entreprise pour explorer ensemble un thème précis. Elles se déroulent idéalement en présentiel mais le distanciel est également possible: dans ce cas, la durée et le rythme de l’animation sont adaptés pour respecter l’écologie personnelle des participants.

Il est possible de mettre en place des points de suivi individuels ou collectifs pour accompagner la mise en œuvre des nouvelles compétences des participants.

Les formations sont réalisées sur mesure:

  • Les dates sont programmées en fonction de vos contraintes et des disponibilités.
  • Un devis vous sera transmis après étude de vos besoins 
  • Contactez-moi en cas de situation de handicap afin que je puisse adapter les conditions de formation.

Formations en Management, Communication, Efficacité professionnelle et Amélioration continue

Voici quelques exemples récents des formations
 déployées chez mes clients:

Les fondamentaux du management de proximité

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  • Comprendre les principes clés de la dynamique de groupe et le rôle du manager
  • Faciliter le contact avec les équipiers grâce à des techniques et des outils de communication
  • Etre en capacité de mener des entretiens individuels : Motiver / Féliciter, recadrer, évaluer
  • Comprendre et prévenir la crise relationnelle, savoir désamorcer une situation de conflit


En option :

  • Connaître et adapter son style de leadership à la situation de management
  • Animer une réunion d’équipe

Parcours Dirigeant-Entrepreneur

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Programme sur mesure autour des 3 piliers du dirigeant-entrepreneur :

  • Diriger : Développer une vision, incarner des valeurs, définir son leadership philosophique de dirigeant, développer son réseau d’alliés, organiser son temps…
  • Manager des équipes : structurer la collaboration, accompagner le développement de l’équipe, connaître son style de leadership et savoir l’adapter selon le contexte, mener des entretiens, désamorcer la crise relationnelle…
  • Piloter : structurer le management de l’entreprise (KPI, rituels, escalade et pilotage des plans d’actions, animer des réunions efficaces…

Pratiquer le mentoring

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  • Comprendre les principes clés d’organisation du mentoring
  • Adopter la posture « juste »
  • Pratiquer la séance de mentoring
  • Apprendre de vos expériences en pratiquant le feedback

Le pitch en communication

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  • Comprendre les principes fondamentaux de la communication orale
  • Connaître son style de communication et savoir adapter son discours au public
  • Construire et pratiquer le pitch de communication pour se présenter, présenter un projet ou une idée de façon impactante et efficace

Les fondamentaux du lean management

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  • Donner du sens à l’excellence opérationnelle 
  • Comprendre l’amélioration continue : philosophie, outils et méthodes 
  • Disposer des connaissances de base sur les gaspillages, les indicateurs et le management visuel d’équipe, le 5S et la résolution de problèmes 
Coaching d'équipe
Coaching individuel
Coaching d'organisation