Mon histoire

 
J’ai su très tôt, avant même d'entrer dans la vie professionnelle, que ce qui me mobilisait le plus était de travailler en équipe, d’avoir une contribution forte aux résultats et d’être reconnue, non pas en qualité d’experte, mais pour ma capacité à créer du lien entre les personnes et à engager l’équipe chaque jour à bien mener sa mission.

Ingénieure mécanicienne de formation, avec un ancrage métier dans l’organisation industrielle, j’ai eu l’opportunité de découvrir le management sous tous les angles : hiérarchique, opérationnel, projet, fonctionnel, transversal.

Je garde de mes 16 années d’entreprise au sein de deux « maisons » familiales, Michelin et Hermès, la vision de leurs leaders emblématiques : 

• François Michelin pour sa foi indéfectible en l’Homme, son attachement au respect des faits et son humilité ; 
• Jean-Louis Dumas pour avoir su allier innovation et tradition et cultiver la qualité exceptionnelle à tous les niveaux de l’entreprise. 

Ces expériences m’ont appris que savoir-faire et savoir-être sont deux ingrédients indispensables à la performance et qu’il est essentiel pour chacun de trouver sa place, dans le respect de son unicité, sans se fondre dans un moule ou se sacrifier au nom du collectif, pour qu'elle devienne durable. 

Devenir mère, envisager l’avenir en famille et la contribution de mes filles au monde a changé mon rapport à la société et à la nature. L’arrivée de mes enfants a créé chez moi un "réveil écologique": si notre civilisation est matériellement avancée, notre impact "contre" la nature est, quant à lui, dépourvu de sens.

L’enjeu n’est plus d’améliorer l’existant (en faisant un peu plus de la même chose, on obtient un peu plus des mêmes résultats) mais bien de transformer les organisations en inventant de nouveaux possibles. 

Afin d’accompagner mes clients à oser avoir une autre contribution, plus respectueuse de la planète et de notre nature humaine, je me suis professionnalisée en tant que coach pour apprendre à:

• agir différemment quand les enjeux sont forts,
• avancer dans l’incertitude, 
• et ouvrir le champ des possibles pour inventer les solutions de demain.

J’ai enrichi ma pratique, entre autres, des concepts de la systémie, de l’analyse transactionnelle, de l'approche paradoxale, des outils symboliques et du leadership du vivant. 

Installée à Bordeaux depuis 2019, j’ai fondé mon cabinet de Coaching, Conseil et Formation. J’interviens dans les transformations majeures des organisations au sein de PME, start-up et grands groupes, dans tous les secteurs d’activité.

J’apprécie la confrontation des idées : la pensée unique est pour moi un grand danger ! J’aime porter un regard neuf sur les situations et les personnes, et réfléchir « hors du cadre », prendre les sujets à l’envers, explorer au-delà de l’évidence.

J’accompagne mes clients dans la durée, sur des périodes allant de 6 à 12 mois, un temps long qui permet d’agir en profondeur, en expérimentant par petits pas, en autonomie et en pleine alliance mutuelle.