Coaching d'organisation

> Vous souhaitez :

• Mener une transformation culturelle au sein de votre entreprise pour répondre aux enjeux d’évolution de votre environnement
• Réinventer le modèle de votre organisation : agilité, efficacité, adaptabilité, connectivité, créativité, motivation, plaisir …au bénéfice de vos clients et de vos collaborateurs
• Conduire un projet d’évolution majeur ou stratégique, impactant l’ensemble de votre système…

Dans le cadre d’un coaching d’organisation, je suis partenaire de votre évolution et j’accompagne les différentes composantes de votre écosystème :

• les valeurs individuelles > renforcer la confiance et l’engagement des salariés,
• les comportements > mettre en œuvre les valeurs partagées,
• la gouvernance, les processus, les actions > ajuster votre système à la culture et au projet d’évolution attendus.
• la culture de l’organisation > incarnée et communiquée par vos collaborateurs.

Les étapes d'un coaching d'organisation:

• Une réunion de lancement afin d’établir les attentes et les objectifs de l’accompagnement,
• La réalisation d'un co-diagnostic de la situation initiale établi avec les différents acteurs de l'organisation, permettant de structurer les initiatives de progrès à mener,
• Une série d'ateliers de travail collaboratifs afin de concevoir les livrables de la mission,
• Une séance de clôture pour faire le bilan en fin de mission (atteinte des objectifs, progrès, feedback de la mission).

Le coaching d’organisation combine les différentes options d’accompagnement : coaching des équipes (comités de direction, opérationnelles, support), coaching individuel de certains acteurs, démarche projet tout au long de l’accompagnement, formations-actions selon les besoins, ateliers de résolution de problématiques ciblées.

Donner du sens à votre transformation, impliquer l’ensemble des acteurs, œuvrer pour la pérennité de votre organisation et l’épanouissement de vos équipes …autant d’objectifs que le coaching d’organisation permet de mettre en musique.