Séminaire
Un voyage de mille lieues commence toujours par un premier pas…
Lao-Tseu
> Vous souhaitez :
- Offrir à vos équipes un temps privilégié pour se (re)découvrir, se (re)lier et prendre du recul
- Organiser la réunion de lancement d’un nouveau projet en construisant la cohésion du collectif dès le commencement
- Célébrer un succès, nourrir la motivation de vos collaborateurs
- Faire le bilan d’une période, d’un projet, d’une expérimentation et poser les premières pierres d’une nouvelle aventure…
Le séminaire est conçu sur mesure à partir de votre objectif et du résultat attendu, de la durée, du lieu de l’évènement et du nombre de participants. L’animation est centrée sur la participation de tous dans une atmosphère libre, sécurisée et détendue, en respectant le rythme du collectif et en s’autorisant à accueillir l’imprévu.
Voici les modalités possibles :
- Le séminaire de cohésion
- Le séminaire de vision partagée
- Le séminaire thématique (sur un enjeu ou une problématique donnés)
- Le séminaire de mobilisation
- Le séminaire inter-équipes
- Le groupe d'échange de pratiques
Respirer, se ressourcer, se créer une mémoire collective d’une expérience hors du temps, cultiver le « donner » et le « recevoir », continuer à renforcer l’alliance au sein de votre groupe…autant de bénéfices qu’offre le séminaire d’équipe.
Exemple de réalisations
Définir la Vision, la mission et les valeurs
- Inclusion autour de l'histoire de l'entreprise, le socle commun
- Utilisation du photolangage pour créer la vision
- Définition de la mission avec le Why de S.Sinek
- Choix des valeurs communes en partant des valeurs individuels des participants.
Faire le bilan de l'année
- Découvrir les grands projets de l'année au travers d'une "déambulation"
- Se retrouver en équipe autour de séquences ludiques en lien avec l'intention de la journée (défis, jeu systémique)
- Représenter de manière symbolique les apprentissage de l'année
Mobiliser les équipes autour d'un nouvel enjeu
- S'inspirer: conférence/témoignage en lien avec le thème du séminaire
- Se relier au travers d'un co-diagnostic (forces, faiblesses, opportunités, menaces)
- Explorer en équipe, de façon ludique et pédagogique, quelques défis en lien avec le thème
Améliorer la collaboration entre 2 équipes
- Nommer les dysfonctionnements existants entre les 2 équipes
- Mettre en commun la feuille de route
- Définir le rôle et la contribution de chaque personne du collectif
- Construire les modalités d'un travail en commun
