Coaching individuel

> Vous souhaitez :

• Devenir un dirigeant solide, congruent et inspirant pour vos collaborateurs: mieux vous connaître, définir votre raison d’être, vous engager dans une transformation intérieure pour ouvrir la voie au reste de l’entreprise
• Développer votre posture managériale : adopter votre style de leadership, transformer vos pratiques, communiquer et agir autrement 
• Créer et être à la manœuvre de votre transition de vie professionnelle (reconversion, départ de votre entreprise, retour après un congé prolongé) 
• Être accompagné dans votre prise de poste : nouvelle équipe ou nouvel environnement, évolution de votre posture (du management hiérarchique au management transversal, ou inversement) 
• Résoudre des problématiques répétitives… 

Le coaching individuel est un accompagnement sur-mesure, organisé en une série d’entretiens en face à face. Il mobilise votre potentiel et vos ressources (savoir-faire et savoir-être), au travers d’un processus créatif, en vue d’atteindre un ou plusieurs objectifs préalablement et conjointement définis.

Les étapes d'un coaching individuel:

• Une réunion de lancement afin d’établir les attentes et les objectifs de l’accompagnement. Elle peut être réalisée en présence du manager/RH dans le cadre d’un contrat tripartite,
• Plusieurs séances de travail d’une durée d’environ 2h chacune tous les mois, à affiner selon les besoins qui émergent durant la mission,
• Une séance de clôture pour faire le bilan en fin de mission (atteinte des objectifs, progrès, feedback de la mission), en présence de la 3me partie (RH/manager) si elle était présente lors de l’entretien de cadrage.

Porter un regard conscient sur vos points d’appuis et de développement, explorer des situations concrètes et en faire des sources d’apprentissage, vous mettre en mouvement par petit pas, vous accompagner à vous voir fonctionner, à oser dire, faire et devenir… Autant d’étapes qui vous permettront de réussir et de vous accomplir.